亮績賽績,攻擂打擂。為更好總結(jié)今年上半年工作,決戰(zhàn)下半年,7月30日,久泰物業(yè)公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,聽取各部室、子公司工作情況匯報(bào),亮績賽績,查找問題,明確措施,推動形成比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍,奮發(fā)有為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。物業(yè)公司總經(jīng)理王闖講話,副總經(jīng)理達(dá)選東主持。
會議指出,在上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,公司能堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)石化集團(tuán)主要指標(biāo)要求,拼速度、搶進(jìn)度、加力度,全力以赴做好物業(yè)管理、餐飲服務(wù)等各項(xiàng)工作,整體保持穩(wěn)中有升、總體向好態(tài)勢。
會議強(qiáng)調(diào),一要抓好項(xiàng)目建設(shè),積極協(xié)調(diào)各部門充分發(fā)揮職能解決問題,全力以赴抓進(jìn)度、抓工期,努力形成更多實(shí)物工作量;二要抓好餐飲服務(wù),建立完善的食品安全追溯體系,結(jié)合員工需求和地域特色,注重菜品的品質(zhì)和多樣化;三要抓好拓展市場,建立健全向外拓展市場工作機(jī)制,及時(shí)向合作企業(yè)提供政策指引,簡化審批流程,加快推動高質(zhì)量項(xiàng)目落地落實(shí);四要抓好企業(yè)服務(wù),積極幫助企業(yè)解決困難,更好助力企業(yè)抓訂單、拓市場、降成本、增效益;五要抓好工作調(diào)度,進(jìn)一步加大指導(dǎo)督導(dǎo)力度,靶向分析問題原因,針對性采取措施,確保各項(xiàng)工作有力有序向前推進(jìn)。
會議還對重點(diǎn)項(xiàng)目、餐飲及物業(yè)服務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)分析,就下一步工作進(jìn)行了專題部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人以及全體職工參加會議。