化工熱電公司自成立以來,始終注重標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),堅(jiān)持以人為本,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì),全面提升班組管理水平,向文明健康型班組看齊;近期在疫情防控的大趨勢下,公司全體員工駐廠,確保工作有序進(jìn)行。
在工作中,化工熱電公司緊緊圍繞班組建設(shè)的階段性目標(biāo),提出新型管理模式,將標(biāo)準(zhǔn)化管理的脈絡(luò)貫穿班組建設(shè)的始終,用高質(zhì)量、高水平、高效率的管理方針引導(dǎo)、啟發(fā)員工,從思維模式上進(jìn)一步完善長期的固守的班組管理理念,同時(shí)以此為突破點(diǎn)繼續(xù)深入文明健康型班組建設(shè)。
為提高班組成員的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心,化工熱電公司利用閑暇時(shí)間,在班組內(nèi)組織開展技能培訓(xùn)講座,班組成員明確分工,在各自在所擅長的領(lǐng)域,選出課題每周每人至少講課一次,從而提高技能業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力。在講解過程中,大家踴躍發(fā)言,積極分享自己的操作經(jīng)驗(yàn)及工作中遇到的問題,主動跟主講人互動交流,主講人就大家提出的問題也逐一進(jìn)行答疑解惑。通過常態(tài)化培訓(xùn),使班組成員積極立足本職崗位,主動擔(dān)當(dāng)作為,以扎實(shí)的工作成效確保化工熱電公司冬季生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。