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商貿(mào)公司:物流園貨場(chǎng)持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2022年08月26日 10:38點(diǎn)擊: 次 作者: 來源:

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層單位,班組職工即是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要落實(shí)者,也是生產(chǎn)事故和職業(yè)危害的直接受害者。

根據(jù)資料研究表明:98%以上的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組,90%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)以及設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的,而70%的死亡事故發(fā)生時(shí)都有同事在場(chǎng)。

班組是預(yù)防事故的第一陣地。管理大師德魯克說過:“管理好的企業(yè)總是波瀾不驚的,沒有任何激動(dòng)人心的事情發(fā)生,那是因?yàn)樗械奈kU(xiǎn)都會(huì)被預(yù)知,都會(huì)被轉(zhuǎn)化為例行操作了?!蔽锪鲌@貨場(chǎng)建立標(biāo)準(zhǔn)化、安全化班組迫在眉睫。

物流園貨場(chǎng)班組建設(shè)中,結(jié)合班組及班組成員實(shí)際情況探索思路,從班組文化理論到主動(dòng)開展班組文化建設(shè),經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。今后班組將在建設(shè)常態(tài)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式、提高全員認(rèn)知,掌握班組文化建設(shè)等相關(guān)知識(shí)方面抓深抓實(shí)。使企業(yè)管理人員及基層班組明確開展班組文化建設(shè)的功能及意義,明確通過班組文化建設(shè)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用,增強(qiáng)班組職工的凝聚力和向心力,使班組成員的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度發(fā)揮。同時(shí)通過制定巡回檢查制度、Why tree、JSA分析、5S管理”等制度措施明確“生命至上,安全為天”的安全理念、“精益求精,勇爭(zhēng)一流”的質(zhì)量理念,明確“零事故、危險(xiǎn)預(yù)知全員參與”的安全原則,進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì),規(guī)范班組基礎(chǔ)管理。

我堅(jiān)信通過全員不懈努力物流貨場(chǎng)班組將會(huì)完成班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),成為全公司具有標(biāo)桿示范作用的雙五星班組。