為了積極響應(yīng)集團(tuán)公司降本增效號(hào)召,增強(qiáng)員工成本管理意識(shí),進(jìn)一步提高物資管理水平,博石環(huán)保公司聚焦倉(cāng)庫(kù)管理,完善庫(kù)管人員及工作流程,優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu),科學(xué)采購(gòu),減少資金占用。
專人管理,精準(zhǔn)快捷。公司新設(shè)專職庫(kù)管員,提高了出入庫(kù)手續(xù)辦理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,按時(shí)進(jìn)行精細(xì)盤(pán)點(diǎn),保證賬物相符。另外,根據(jù)物品種類,對(duì)庫(kù)房和貨架進(jìn)行分區(qū)分類,貨架標(biāo)識(shí)明確,同種物料依據(jù)規(guī)格型號(hào)整理擺放,大大提高了倉(cāng)庫(kù)利用率和物品領(lǐng)用的快捷性。
科學(xué)采購(gòu),降低庫(kù)存。按月統(tǒng)計(jì)設(shè)備檢維修對(duì)備件的使用數(shù)量,實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存信息,結(jié)合設(shè)備當(dāng)前技術(shù)狀態(tài),精準(zhǔn)分析預(yù)測(cè),做出科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃。既保證設(shè)備的安全連續(xù)運(yùn)行,又降低了資金的占用率,有效降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
嚴(yán)把質(zhì)量,降低風(fēng)險(xiǎn)。從技術(shù)參數(shù)提報(bào)到評(píng)標(biāo),從合同簽訂到質(zhì)量驗(yàn)收,安排各專業(yè)技術(shù)人員全程參與,保證入庫(kù)物品的質(zhì)量。對(duì)于生產(chǎn)需要的各類藥劑,結(jié)合污水廠使用經(jīng)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),向供應(yīng)商明確了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和包裝要求,保證藥劑的品質(zhì)穩(wěn)定如一,保證污水廠安全高效運(yùn)行。
博石環(huán)保采取多項(xiàng)措施,努力探索物資管理方法,保證安全庫(kù)存量,有效控制庫(kù)存成本,助力公司降本增效,推動(dòng)綠色環(huán)保發(fā)展。