為進(jìn)一步激發(fā)黨支部的生機(jī)活力和創(chuàng)新力,教育引導(dǎo)廣大黨員守初心、擔(dān)使命、有作為,立足崗位履職盡責(zé)做奉獻(xiàn),人資培訓(xùn)公司黨支部自2022年6月起便組織開展了 “黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。
紅旗在黨員間流動(dòng)。人資培訓(xùn)公司黨支部制定了活動(dòng)實(shí)施方案,細(xì)化了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序、考核指標(biāo),將“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)與黨員日常工作履職有機(jī)結(jié)合。黨員在工作崗位上合不合格,優(yōu)不優(yōu)秀,大家說了算。黨支部每月對(duì) “黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”工作量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次綜合測(cè)評(píng),向優(yōu)秀人員和責(zé)任區(qū)域授予流動(dòng)紅旗,形成了優(yōu)秀黨員在哪里,流動(dòng)紅旗就插在哪里的“創(chuàng)先爭優(yōu)”導(dǎo)向,營造了支部黨員“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,切實(shí)增強(qiáng)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和榮譽(yù)感。
堡壘在崗區(qū)間移動(dòng)。人資培訓(xùn)公司黨支部根據(jù)黨員數(shù)量劃分了3個(gè)責(zé)任區(qū),依據(jù)每名黨員的崗位特點(diǎn)和專業(yè)特長“對(duì)號(hào)入座”。采取書記包支部,黨員包責(zé)任區(qū),逐級(jí)包保負(fù)責(zé)制,積極主動(dòng)開展“責(zé)任區(qū)”建設(shè)工作。哪個(gè)崗區(qū)有急難險(xiǎn)重的任務(wù),黨支部就將工作重心轉(zhuǎn)移到哪里,堡壘就建在哪里,靈活機(jī)動(dòng)的工作方式,積極有效地保障了公司重點(diǎn)工作,讓全體黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),提升了基層黨建工作水平。
通過“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng),有效推進(jìn)了人資培訓(xùn)公司黨支部黨建工作和業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合,時(shí)刻激勵(lì)黨員發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊同志盡心履職。流動(dòng)紅旗管理模式,已成為支部黨員立足崗位強(qiáng)黨性、作貢獻(xiàn)、講奉獻(xiàn)的寫照,黨員干部身先士卒、率先垂范,極大地鼓舞了團(tuán)隊(duì)迎難而上的信心和斗志,實(shí)現(xiàn)了“命名一個(gè)崗,樹起一面旗;表彰一個(gè)崗,帶動(dòng)一大片”的實(shí)際效果,為新區(qū)綠色化工園區(qū)人力資源及培訓(xùn)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。