新年伊始,為切實(shí)提升管理能力,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方式,進(jìn)一步調(diào)動部門員工工作積極性,1月11日,專精特新公司召開2022年度A區(qū)事業(yè)部員工動員會議。
首先,公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)度和關(guān)鍵工作進(jìn)行了總結(jié)和部署,分析了2021年度專精特新公司在產(chǎn)值效益、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)等方面的不足之處并做出總結(jié)。結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展,從五個方面強(qiáng)調(diào)了公司2022年的工作要點(diǎn):一是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)專業(yè)知識;二是提高思想認(rèn)識,不斷改進(jìn)工作思維方式;三是創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè);四是完善入園企業(yè)考核體系,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督;五是推行設(shè)備專業(yè)化管理,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
隨后,參會全體員工圍繞會議的主要內(nèi)容,特別是工作思維方式和工作方法兩個轉(zhuǎn)變的總體要求展開討論,大家爭先發(fā)言,在如何提高公司核心競爭力,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
站在新的起點(diǎn)上,專精特新公司將繼續(xù)堅定信心,緊盯目標(biāo),狠抓落實(shí),不斷提升系統(tǒng)化管理水平和精細(xì)化管理程度,眾志成城,以更加昂揚(yáng)的斗志,助推公司追趕超越,有效促進(jìn)園區(qū)入駐企業(yè)增盈創(chuàng)效,為公司全面發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。