石化集團(tuán)黨委緊扣“推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動(dòng)化工園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展”這一主線,牢牢把握“強(qiáng)化政治功能、提升組織力、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”這個(gè)根本,以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以做成事為標(biāo)準(zhǔn),采取“五字工作法”,扎實(shí)推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,催生了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)化工園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
一“抓”。領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,精心制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案,建立集團(tuán)黨委班子成員聯(lián)系指導(dǎo)所屬黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度,落實(shí)集團(tuán)黨務(wù)干部具體指導(dǎo)基層黨組織工作機(jī)制,將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作融入黨史學(xué)習(xí)教育、“三會(huì)一課”,采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)等方式,引導(dǎo)各黨支部對標(biāo)學(xué)標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng),確保各黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)有力。
二“推”。跟蹤指導(dǎo)“推”。精心選取黨建基礎(chǔ)較好、發(fā)展業(yè)績較優(yōu)的黨支部,制定工作流程圖、推進(jìn)表,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、時(shí)限要求和責(zé)任主體,重點(diǎn)深入項(xiàng)目一線黨支部抓培訓(xùn)、抓指導(dǎo)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨務(wù)干部,點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)抓推進(jìn),實(shí)打?qū)嵢谈M(jìn)抓提升。
三“改”。查漏補(bǔ)缺“改”。集團(tuán)黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)用導(dǎo)向,查清摸準(zhǔn)各黨支部戰(zhàn)斗力,重點(diǎn)對各黨支部班子進(jìn)行綜合分析研判,優(yōu)化調(diào)整設(shè)置,選優(yōu)配齊力量。各黨支部以標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺,對照6個(gè)方面的26項(xiàng)具體規(guī)范,逐項(xiàng)對標(biāo)查漏補(bǔ)缺,逐項(xiàng)建立問題整改清單和整改措施,集中解決了部分黨支部“三會(huì)一課”等基本制度落實(shí)不規(guī)范、組織生活不嚴(yán)肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”等方面的突出問題。
四“逼”。倒排進(jìn)度“逼”。按照“一個(gè)支部一個(gè)支部過”的要求,采取“月初安排、月中提醒、月末督查”的倒逼措施,督促每個(gè)黨支部抓細(xì)抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作。集團(tuán)黨委牽頭開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),跟蹤落實(shí)黨支部按月制定對標(biāo)自查、對標(biāo)爭創(chuàng)具體任務(wù),按月細(xì)化提升措施,按月倒排時(shí)間進(jìn)度,壓茬倒逼抓對標(biāo)、促爭創(chuàng),建立常態(tài)化工作督導(dǎo)機(jī)制,常態(tài)化倒逼抓推進(jìn)、提質(zhì)量。
五“促”。常態(tài)督查“促”。集團(tuán)黨委將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化納入全年黨建工作考核內(nèi)容,結(jié)合日常督查考核一體化,加大督查力度。建立常態(tài)化調(diào)研督查制度,以監(jiān)控點(diǎn)、示范點(diǎn)為重點(diǎn),全覆蓋開展督導(dǎo)檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力促每個(gè)支部規(guī)范對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。緊盯上級部門反饋的問題,確定專人負(fù)責(zé)督促抓好整改提升。截止目前,集團(tuán)黨委黨建工作實(shí)現(xiàn)了由“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變、基本制度由“粗放化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變、支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉(zhuǎn)變、黨建品牌由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。